為進一步收心聚力，嚴肅工作紀(jì)律，迅速恢復(fù)良好工作狀態(tài)，努力奪取一季度開門紅，2月24日，春節(jié)后第一個工作日，集團公司在總部召開了節(jié)后收心會。會議由集團公司黨委副書記、總經(jīng)理朱勝利主持，集團公司領(lǐng)導(dǎo)，集團公司所屬企業(yè)外部董事，海螺水泥、安徽國貿(mào)、海螺新材、海螺科創(chuàng)、集團直屬子公司以及集團部室負責(zé)人參加了會議。

  會上，海螺水泥、安徽國貿(mào)、海螺新材、海螺科創(chuàng)、海螺環(huán)保、海螺新能源、數(shù)字板塊、工程服務(wù)板塊、產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、海螺資本和戰(zhàn)略發(fā)展部、水泥海外事業(yè)部、企業(yè)管理部、財務(wù)部、科技管理部簡要匯報了近期主要工作安排。集團公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作，對近期主要工作作了部署和要求。

  朱勝利作了會議總結(jié)，就做好近期重點工作進行了安排部署，提出了具體意見。

  他指出，要收心歸位，人到位更要心到位。一是狀態(tài)要迅速“復(fù)位”。各單位人員要盡快到崗就位，以“滿格電”的狀態(tài)投入到新一年的工作中，精心組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)，搶抓節(jié)后市場啟動，把握市場先機與主動。二是精氣神要“提起來”。圍繞奪取一季度“開門紅”，采取有力舉措，加大正向激勵，激發(fā)工作干勁，加強宣傳引導(dǎo)，營造濃厚氛圍，以不待揚鞭自奮蹄的精氣神開好局起好步。三是年前的事要“接上茬”。 要抓好年度任務(wù)分解，各單位要重溫集團2026年工作會議精神，對標(biāo)對表會議要求，細化任務(wù)分解，落實到具體工作中去。每一個板塊、每一個部門、每一位員工都要增強工作主動性，圍繞集團整體發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)，主動謀劃、主動作為，開創(chuàng)性開展工作，形成奮勇爭先創(chuàng)一流的生動局面。要持續(xù)編制完善“十五五”發(fā)展規(guī)劃，精心打磨優(yōu)化規(guī)劃內(nèi)容，特別是針對新并購企業(yè)要開展調(diào)研分析，做好規(guī)劃的充實和完善，確保規(guī)劃的前瞻性和指導(dǎo)性。要緊盯海外項目發(fā)展，繃緊發(fā)展這根弦，保持工作韌勁，拓寬發(fā)展渠道，充分調(diào)動水泥各區(qū)域的積極性。要加快創(chuàng)新項目攻關(guān)，提前謀劃好集團科技創(chuàng)新工作會議，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展的難點痛點，加快研發(fā)攻關(guān)進度，以科技創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  他要求，要聚焦重點，高質(zhì)量推進全年任務(wù)。一是目標(biāo)要精準(zhǔn)。集團年度會議明確了“五個新”的方向，即新市場、新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)、新機制、新能力。各板塊、各部門必須圍繞這“五個新”狠抓落實。新市場要深挖潛力，既要鞏固拓展國內(nèi)存量市場，也要積極開拓國際市場，同時關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈延伸帶來的新機遇。新產(chǎn)業(yè)要把學(xué)習(xí)放在首位，加強對新領(lǐng)域知識的儲備和研究運用。新技術(shù)要力爭走在行業(yè)前列，加大研發(fā)投入，發(fā)揮引領(lǐng)支撐作用。新機制方面，人力資源部、企業(yè)管理部要重點研究優(yōu)化考核激勵辦法。新能力方面，要解放思想，擺脫思維定式和路徑依賴，以自身工作的確定性，有效應(yīng)對外部環(huán)境的不確定性。二是進度要加快。各單位、各部門要對照全年工作要點，逐項梳理任務(wù)清單，明確硬指標(biāo)，多做開創(chuàng)性的工作。對今年的重點工作，要實行清單化管理、節(jié)點化推進，每一項任務(wù)都要有清晰明確的“時間表”和可操作的“路線圖”，特別是涉及“十五五”開局的重點任務(wù)，必須提前布局、抓緊推進。三是底線要守好。既要追求發(fā)展速度，也要確保合規(guī)和安全。抓發(fā)展絕不能忘記安全，趕進度絕不能突破底線。節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)階段是事故易發(fā)期，安全生產(chǎn)這根弦必須時刻繃緊。各單位要組織開展隱患排查整治，筑牢安全屏障。

  他強調(diào)，要嚴明紀(jì)律，用硬作風(fēng)帶出硬隊伍。一是紀(jì)律要嚴起來。要嚴守工作紀(jì)律、廉潔紀(jì)律，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，以嚴的紀(jì)律、實的作風(fēng)、廉的操守保障各項工作落到實處。辦公室和紀(jì)檢部門要加強對人員到崗、工作狀態(tài)的監(jiān)督檢查。二是擔(dān)當(dāng)要硬起來。要切實把責(zé)任扛在肩上、把工作抓在手上，勇于直面問題，敢于攻堅克難，在主動擔(dān)當(dāng)作為中展現(xiàn)新一年工作新氣象。三是合力要聚起來。各產(chǎn)業(yè)板塊要牢固樹立“一盤棋”思想，堅持相互支持，協(xié)同發(fā)力，報團取暖，心往一處想、勁往一處使，在銷售上、研發(fā)上、“走出去”上強化協(xié)同，形成強大的工作合力，攜手推動更高質(zhì)量發(fā)展。

  一年之計在于春。希望大家拿出“一馬當(dāng)先”的銳氣、“快馬加鞭”的勁頭、“萬馬奔騰”的合力，躍馬新程加油干，奮力開好局、起好步，努力推動全年各項目標(biāo)任務(wù)，為集團的轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻更大力量。

                                     (轉(zhuǎn)自海螺集團）