2月22日上午，公司在22樓會議室召開會議，傳達(dá)海螺集團(tuán)收心會及國貿(mào)集團(tuán)新年動員會的會議精神，對近期及年度重點(diǎn)工作進(jìn)行再安排再部署。集團(tuán)（控股）領(lǐng)導(dǎo)及職能部門負(fù)責(zé)人，各子公司主要負(fù)責(zé)人參會，曹訓(xùn)立董事長主持會議。

        會上，方宗友總裁結(jié)合公司年度經(jīng)營工作會議，對全年重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。他強(qiáng)調(diào)，要將國貿(mào)集團(tuán)下達(dá)給公司的經(jīng)營指標(biāo)分解到各子公司，確保指標(biāo)順利完成；子公司要將各自的經(jīng)營指標(biāo)細(xì)化到下屬經(jīng)營主體；集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)要形成指標(biāo)范圍的“全覆蓋”。集團(tuán)職能部門、各子公司要根據(jù)經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)一步捋清工作思路，制定相應(yīng)的管理目標(biāo)。要以充分考慮資源現(xiàn)狀為前提，以效益提升為導(dǎo)向，高效利用現(xiàn)有資源，制定切實可行的工作方案。繼續(xù)堅持“安全、效益、規(guī)模”的經(jīng)營理念不動搖，把風(fēng)險防控擺在突出位置，切實保障公司經(jīng)營的平穩(wěn)有序。

        曹訓(xùn)立董事長作總結(jié)講話。他要求公司各部門、各子公司：一要及時傳達(dá)本次會議精神，特別是要認(rèn)真貫徹落實海螺集團(tuán)收心會、國貿(mào)集團(tuán)新年工作動員會精神，積極主動謀劃好全年工作，落實措施保障，以月保季，以季保年。全體員工要提振精氣神，聚力開新局，立即結(jié)束假期模式，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)；各級領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，率先垂范；公司相關(guān)部門要從嚴(yán)肅勞動紀(jì)律、提高執(zhí)行力等細(xì)節(jié)入手，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。二要集中精力抓好當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營工作，特別是要圍繞重點(diǎn)、難點(diǎn)問題精準(zhǔn)發(fā)力。要認(rèn)真研究國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢，把握市場規(guī)律，認(rèn)真研判，主動應(yīng)對，統(tǒng)籌安排、積極推進(jìn)。三要慎終如始做好疫情防控工作。要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組和屬地防疫部門的統(tǒng)一要求，切實保障廣大員工的生命健康安全，確保疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營兩不誤。四要統(tǒng)籌安排黨建、工會和共青團(tuán)年度工作，與公司的生產(chǎn)經(jīng)營同謀劃、同部署、同推進(jìn)。公司黨委要在加強(qiáng)基層黨組織規(guī)范化建設(shè)，培育提升具有公司特色的黨建品牌上下功夫；要加快全系統(tǒng)的人才梯隊建設(shè)和年青干部培養(yǎng)，優(yōu)化選人育人用人機(jī)制；公司工會、共青團(tuán)組織要結(jié)合國家大事、喜事、公司的大事以及員工關(guān)心的事，組織開展好系列活動，進(jìn)一步凝聚人心，提振信心。