新年伊始，安糧集團組織召開2018年經(jīng)營工作務虛會，會議圍繞“深入學習貫徹十九大精神 推動安糧事業(yè)高質量發(fā)展”講話，總結2017年各項工作，分析當前形勢，探討推進公司改革發(fā)展，謀劃2018年重點工作。

　　此次務虛會自1月3日持續(xù)至16日，共舉辦六場，分貿(mào)易、建工、地產(chǎn)、金融、新興業(yè)務板塊及集團（控股）職能部門進行，集團、控股高管及職能部門負責人，各板塊公司高管及財務負責人共180人次參會。各公司負責人匯報了2017年經(jīng)營情況和2018年工作安排，各公司高管、集團（控股）職能部門負責人分別就2017年主要工作、當前工作存在的問題及2018年工作思路進行了交流發(fā)言，集團、控股高管結合各自分管的工作，對2018年的工作提出要求和意見。

　　集團黨委副書記、總裁方宗友對2018年整體工作提出要求，一、各公司找準自身定位，全面謀劃2018年工作；二、樹立大集團理念，加強板塊協(xié)同聯(lián)動；三、改革考核體系，激發(fā)一線經(jīng)營主體活力；四、壓實責任攻堅克難，促進遺留問題解決；五、加強風控體系建設，全面防范各類風險；六、簡政放權，實現(xiàn)決策效率提升。

　　集團黨委書記、董事長指出，2018年是全面學習貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，也是推動安糧集團高質量發(fā)展的關鍵一年。他提出2018年工作要堅持以下幾點：一、要以十九大精神為指導，樹立新發(fā)展理念，加快提質增效步伐，實現(xiàn)高質量發(fā)展；二、深化供給側結構性改革，提高供給體系質量。各板塊要提升資源配置效率，實現(xiàn)高質量供給；三、著力推動效率變革，深化改革創(chuàng)新。優(yōu)化管理體制，提高決策效率，加強效能建設，改革薪酬體系，加強人才建設，提高全要素生產(chǎn)率。

　　本次務虛會，與會人員圍繞十九大會議精神，結合公司發(fā)展經(jīng)驗、關鍵問題、未來規(guī)劃等問題，盤家底、說短板、提舉措、議長遠，為公司發(fā)展建言獻策，會議取得良好成效。