7月27日，安糧實業(yè)2016年年中工作會議在18樓會議室召開，控股公司領導，安糧實業(yè)經(jīng)理室成員、各部室及直屬企業(yè)代表共50人參加了會議，會議由安糧實業(yè)總經(jīng)理吳國杰主持。

 會上，安糧實業(yè)總經(jīng)理吳國杰首先全面總結了上半年工作，通報了上半年公司各項指標任務完成情況。隨后，各業(yè)務部及直屬企業(yè)就各自半年工作進行了總結和計劃安排，匯報了各自的經(jīng)營現(xiàn)狀和發(fā)展方向，與會領導同時對匯報材料進行點評并提出要求，解決困難，會場討論氣氛熱烈。

安糧實業(yè)董事長石紅傳達了安糧集團（控股）公司年中會議精神并對下半年工作做出了部署安排。她要求大家面對當前困難的經(jīng)濟形勢，更需要堅定信心，迎難而上，對照年度目標，抓住重點難點工作，穩(wěn)增長、提效益，確保完成既定工作任務。同時，把風險防控擺在突出位置，通過壓縮管理費用、改革薪酬考核體系、內(nèi)控體系的有效落地，夯實內(nèi)部管理，激發(fā)業(yè)務創(chuàng)新和人才活力。

控股公司曹訓立副總裁就會議做總結講話，他首先指出業(yè)務一線人員要沉下心來研究市場，關注產(chǎn)品行情，以敢于擔當?shù)呢熑涡娜ラ_拓新市場，持續(xù)做大做強現(xiàn)有市場。控股公司也將積極研究應對，一個商品一個政策、一個商品一個模式，在加強對風險管控的同時增強業(yè)務人員拓展市場的信心。其次，他指出安糧實業(yè)上半年取得了一定的成績，但不能安于現(xiàn)狀，經(jīng)營壓力需要有效傳導，控股公司也將加快薪酬調(diào)整的進度，進一步運用薪酬激勵手段促進效能建設。他最后強調(diào)，不折不扣的完成年度各項任務指標是公司召開年中會議的最主要目的，全員要樹立信心，不忘初心，以飽滿的創(chuàng)業(yè)激情、不懈的工匠精神投身到工作中去，為全面實現(xiàn)2016年全年任務指標而努力。

控股公司董事會秘書潘冬生、財務副總監(jiān)張來往也列席了會議并參與了討論。